UberEats!ウーバーイーツ!最近、増えてきてます女性の配達員 – ダイエット目的など趣味や実益を兼ねて。【チップ1諭吉】目の保養/アンチエイジング

UberEats!ウーバーイーツ!最近、増えてきてます女性の配達員 – ダイエット目的など趣味や実益を兼ねて。【チップ1諭吉】目の保養/アンチエイジング

UberEats!ウーバーイーツ!最近、増えてきてます女性の配達員。ダイエット目的と実益を兼ねて。【チップ1諭吉】目の保養/アンチエイジング

【炎上商法とは何か – 小論】世の中には大きく分けて二種類の人間がいる。
ひとつは、人に噂される側の人間。もう一方は、人の噂をする側の人間である。
両者の比率は圧倒的に後者が多く、前者はとても少ない。
そして、資本主義の世の中における所謂「勝ち組」とは、後者を指すものである。
人の噂をする側の人間はゴシップを好み、人様の不幸を喜び、負け犬の遠吠えで悦に入る負け組の貧乏人である。これこそが資本主義の養分である。人を嘲りながら搾取されている愚民の嗜みが、同調圧力やイジメであって、敗者の振る舞いである。

昨今、殊更に「人に噂をされる側」を恣意的にうみ(生み)(膿み)出す手法としての炎上商法が知られていまぁす。

【DEBUT】「電波芸者に、俺は、なりたぁい!」デビュー
□電波芸者~リアルからヴァーチャルへ
□チャンネル収益化の道~コロナ禍2021年中に
□不労所得~第三の道~月10万円(世帯学費分)
 ⇒バイク便引退
□コンテンツのテーマを設定して視聴者の興味関心をフォーカスする(無名)

チャンネル登録 ⇒ http://www.youtube.com/channel/UCFAMcWkA3tnf3YRTgq_LRTA/?sub_confirmation=1

Thank you for watching!!ご覧の零式ようつべchは場末の備忘録です。

自己紹介: TURBOO, Zero. 本業:自宅警備員(戸締役)プロフェッショナル
物数奇な1972年生@団塊ジュニア世代/ヤフオク™出品車両の紹介やバイク便の限定動画など…

略歴:TURBOo, Works. 会社役員
/経営管理修士 MBA(GPA 3.86)2005/法学部法律学科卒(法学士)1996
/宅地建物取引士 1994/賃貸不動産経営管理士 2017
/介護福祉士実務者研修修了 2018
/公務委員(特別職)歴あり

零式バイク便:ニッチ(ロングテール)な普自二AT車体を減価償却しつつ、ヤフオク™の高値で売り抜けてます。スキーム引退気味。
/古物商免許埼玉県公安員会許可
/バイク便貨物運送事業 – 関東運輸局 埼玉運輸支局

ウーバーイーツ™!UberEats™!ローンチ初期参入組(UberRECYCLE™@2015年10月 -)

UBER Japan™(Tokyo)時給の遷移:
2015年:UberRECYCLE(ボランティア)
2016年:インセンティブ(5,000円/h)超
2017年:レンジ(2,500 – 3,000円/h)程度
2018年:引退

/ Self-Employed Consultant / Master of Business Administration / Investor / Researcher / C++ / Perl / Python / .swf …

/ Innovation Management./社会科学調査研究/フィールドワーク@TURBOO, Works.
/Intelligence MACHIDA, Holdings.

/salute

□YouTubeにアップロードされている動画のおよそ9割弱は、再生回数が1,000回以下となっているそう(数次伝聞:ソース不明)。再生回数が1,000回を超える動画は、YouTube全体の1割にしか過ぎないという訳であるのじゃ。一方、再生回数が10万回を超える動画はYouTube全体の1%以下という。YouTuberが増え、動画の数も著しく増えているのじゃ。

レッドオーシャン化したYouTubeの実際

YouTuber一人あたりの動画アップロード数は、2018年間平均で13本。2019年では16本に増えている。YouTuberが著しく増えている上に一人あたりのアップロード数も増加するとなれば、動画は当然にして埋もれ、再生回数は減少する傾向となろう。

ましてや2020年のコロナ禍である。続々と参入するYouTuberの人波に比して視聴の機会は必ずしも伸びておらない。収益化を企図するYouTuberとしては益々レッドオーシャン化の様相を呈しているのじゃ。
∴ライブ配信での「投げ銭(Super chat)」あるいはチャンネル登録者のための特典(限定)としてサブスクリプションサービス「チャンネルメンバーシップ(Channel membership)」コンテンツに活路を見出すYouTuberが増えているものと見受けられる。
YouTuberは、YouTube動画でチャンネル登録者の数を増やした後、広告以外の収益をマネタイズする必要に迫られているのじゃ。

コンテンツそのもの(アイディアやディテール)に依存した動画のプレゼンスは、結局、人と人との繋がり(関係性)や、主の人柄、魅力、共感力など所謂いまどき「非認知能力」に収束してゆくようなのじゃ。つまり、無理筋じゃ。

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